Książka “4DX” skupia się na tym, jak powinny działać firmy (oraz zespoły w firmach i poszczególne osoby), żeby pozwalać firmie osiągać ważne cele. 1 dyscypliną realizacji jest skupienie na bardzo ważnych celach – z angielskiego Wildly Important Goals (w skrócie WIG). Swoja drogą, w USA wręcz kochają akronimy i nadają je wszystkiemu. Drugą dyscypliną realizacji jest działanie w oparciu o wskaźniki kierunkowe. Trzecią dyscypliną jest ciągłe monitorowanie wskaźników, a czwartą – utrzymywanie rytmu współodpowiedzialności. Autor opisuje szczegółowo te dyscypliny oraz przedstawia plan ich wdrożenia w firmie. Niezwykle praktyczna książka, w oparciu o którą działa wiele znanych mi firm.
