Książka Michaela Gerbera totalnie zmieniła moje podejście do zakładania i rozwijania firmy. Michael Gerber przeciwstawia koncepcję pracowania W swojej firmie, pracy NAD swoją firmą. Książka opowiada o tym, że nawet jeśli jesteś jednoosobową firmą, to ważne jest zbudowania struktur, procedur, zakresów odpowiedzialności, dzięki czemu przy skalowaniu, o wiele łatwiej jest zachować operacyjność. Ta książka jest cudowna i na pewno przeczytam ją niedługo po raz kolejny. Mam wrażenie, że to powinna być lektura obowiązkowa dla każdej osoby, która rejestruje swoją firmę. Ja zaczerpnęłam z niej na pewno konieczność pracowania NAD swoją firmą, nad strategią, nad modelem biznesowym, a nie tylko zajmowanie sie bieżączką i bycie wyrobnikiem.
Michael Gerber mówi też o tym, że właściciele firm mają na początku działania 3 role: wizjonera, managera i pracownika. Grunt, to nie skupiać się zbyt mocno na roli pracownika, bo wtedy rozwój naszej firmy stanie po prostu w miejscu. Naprawdę świetna książka, otwiera oczy.
Kliknij w ten link i czytaj tę książkę oraz inne przez 30 dni za darmo na Legimi.