Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania – Simon Sinek

  • Motywacja
  • Rozwój osobisty
  • Sukces
  • Zarządzanie

Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania – Simon Sinek

Moja ocena:
5/5

Książka Simona Sinka to klasyk w obszarze rozwoju osobistego. To jedna z pierwszych pozycji, po jakie sięgnęłam i która zafascynowała mnie rozwojem osobistym. Przeczytałam ją z 7 lat temu, a wciąż jej lektura procentuje w moim życiu. Mówiąc wprost (i idąc za tytułem), autor rekomenduje, żeby zaczynać od DLACZEGO. Czyli od naszych wartości, motywacji i powodów tego, dlaczego wstajemy z łóżka. To JAK coś robimy i CO dokładnie robimy jest wtórne. Prawdziwa siła drzemie w tym, dlaczego coś robimy.

Simon Sinek mówi o tym, że to DLACZEGO jest ważne zarówno w kontekście osobistym, jak i biznesowym i ja się z tym w 100% zgadzam. Znalezienie mojego DLACZEGO i określenie moich fundamentalnych wartości dały mi przełom w życiu. Są moim drogowskazem przy podejmowaniu decyzji, wybieraniu priorytetów czy podejmowania konkretnych projektów. Naprawdę polecam. Lektura idealna zarówno dla osób „początkujących” w oszarze rozwoju osobistego, jak i dla tych, którzy szukają sensu i celu.

Kliknij w ten link i czytaj tę książkę oraz inne przez 30 dni za darmo na Legimi.

Ulubione cytaty z książki
  • DLACZEGO – tylko nieliczni ludzie i nieliczne firmy są w stanie jasno powiedzieć, DLACZEGO robią to, CO robią. Gdy mówię DLACZEGO, nie chodzi mi o zarabianie pieniędzy – to jest tylko ostateczny rezultat. Przez DLACZEGO rozumiem cel, intencję lub przekonanie. DLACZEGO założyłeś tę firmę? DLACZEGO każdego ranka zrywasz się z łóżka? DLACZEGO ciągle o coś zabiegasz?

  • Celem działalności biznesowej nie powinno być robienie interesu z każdym, kto po prostu chce mieć to, co my mamy. Należy się koncentrować na tych, którzy wierzą w to samo, co my.

  • Dobre organizacje to takie, w których ludzie czują się bezpiecznie. Silna kultura tworzy poczucie przynależności do grupy i działa jak siatka zabezpieczająca. Ludzie przychodzą do pracy, wiedząc, że kierownictwo, koledzy i organizacja jako całość dbają o nich. Oczywiście istnieje również oddziaływanie w drugą stronę – decyzje, wysiłki i działania podejmowane przez jednostkę wzmacniają i chronią interes organizacji jako całości.

  • Charyzma nie ma nic wspólnego z energią; jej źródłem jest klarowne DLACZEGO. Bierze się z absolutnego przekonania o słuszności wielkiej sprawy.

  • Uczucie spełnienia występuje wtedy, gdy każdego ranka budzimy się, by wypełniać nasze DLACZEGO. Nasze osiągnięcia, czyli to, CO robimy, są znakami potwierdzającymi, że jesteśmy na właściwej drodze.

  • Ludzie nie kupują tego, CO robisz, lecz DLACZEGO to robisz.

  • Przywództwo wymaga dwóch rzeczy: wizji nieistniejącego świata i umiejętności komunikowania tej wizji. Pytanie jest, skąd wziąć taką wizję? I tu ujawnia się potęga naszego DLACZEGO. Nasza wizja jest światem, który sobie wyobrażamy, który ma szansę zaistnieć, jeśli każdy dzień poświęcimy na urzeczywistnianie naszego DLACZEGO.

  • Fałszywym jest założenie, że to, co odróżnia nas od innych, tkwi w tym, CO i JAK robimy. Proste oferowanie produktu wyższej jakości, z większą liczbą funkcji, z lepszą obsługą lub w lepszej cenie wcale nas nie wyróżnia. Takie postępowanie nie gwarantuje sukcesu. Istotne zróżnicowanie zachodzi w tym, co decyduje, DLACZEGO i JAK coś robimy.

  • Jeśli pójdziesz za swoim DLACZEGO, inni pójdą za Tobą.

  • Jeśli nie wiesz DLACZEGO, nie możesz wiedzieć JAK.

  • W biznesie, jak podczas nieudanej randki, wiele firm wkłada dużo wysiłku w pokazanie swojej wartości, nie mówiąc w pierwszej kolejności, DLACZEGO istnieje.

Shopping Cart